İlk vakaların açıklanması ile birlikte 13 Mart’ta evlerden çalışmaya başladık. Hazırlıksız yakalandığımız bu dönüşüme hala adapte olmaya çalışıyoruz. Bir yandan da zaman ve süreç yönetimindeki ezberleri sorguluyoruz.

Bizim bu dönemde ajans olarak yaşadığımı zorluklar arasında, başta belirsizlik olmak üzere yayına hazır kampanyaların iptali, bir anda aylık veya çeyrek yıllık içerik planlarının sıfırdan çalışılmasının yarattığı yoğunluk ve de haziran ayına kadar olan süreçte prodüksiyon yapamamanın getirdiği karmaşayı sayabilirim. 3 ay boyunca evlerde gün kavramını kaybettiğimiz için pazar sabah sunum veya cumartesi gecesi toplantı normal şeylere dönüştü.
Bu dönem, hızlı karar alma ve uygulama becerilerini öne çıkardı.
Dijital dönüşüm sadece dijital araçların kullanılması ile değil hızlı karar alma ve adapte olma yeteneğinin kazanılmasıyla da gerçekleşiyor.
Yine evlerden çıkmadığımız dönemde Jotun için hayata geçirmeyi planladığımız insanların dışarı çıkarak katılacakları bir sosyal sorumluluk projesini oyun temelli bir iletişime çevirdik ve bir oyun tasarladık. Böylece insanlar evde oyun oynayarak sosyal sorumluluk projemize katkıda bulundular.
Bu dönem, hızlı karar alma ve uygulama becerilerini öne çıkardı. Dijital dönüşüm sadece dijital araçların kullanılması ile değil hızlı karar alma ve adapte olma yeteneğinin kazanılmasıyla da gerçekleşiyor.
Burçin Kalkan,
Kompüter, Ajans Ortağı
Bu yazı ilk olarak Campaign Türkiye’nin 102. sayısında yayımlanmıştır.
